陽江市局(公司)探索解決舊分揀線搬遷位置難題

2020-05-15作者:曾昭煒

煙草市場消息 近年來,廣東省陽江市煙草專賣局(公司)物流配送中心的分揀設備老舊、自動化程度低等問題,愈發突出并制約著企業高質量發展。一方面,陽江地區異型煙品規銷量在近5年以接近翻倍的比例逐年攀升,異型煙手工分揀的壓力也隨之倍增,分揀線勞動強度大、效率低、差錯率高成為工作常態;另一方面,兩條標準煙的半自動分揀線工位較多,人均效率等各項指標無法提升,達不到降本增效的效果。

為解決標準煙分揀線工位多以及異型煙手工分揀難度大的難題,陽江市局(公司)踏上了分揀設備技改之路。為確保技改項目科學規劃、合理設計、順利實施,陽江市局(公司)通過與各設備供應商反復多次論證,并最終確定采取標細合一的分揀線工藝設計方案。

如何開展原址就地技改,又不影響生產,是一項艱巨任務。為保障技改分揀線的順利實施,需遷移舊分揀線至其他位置,同步實施技改和日常分揀。于是,新的難題擺在了面前——由于場地限制,原“U”型布局的舊分揀線,廠家提供了平行移動的遷移方案。雖然位置轉移后能順利開展技改實施,但遷移后的作業空間極為緊湊,對技改過程中的如何順利開展卷煙分揀造成了一定困擾。

針對這一難題,物流配送中心技術骨干自主探索解決方案,通過比對,原“U”型,甚至“L”型、“一”型這三種布局的遷移方案,都不需修改程序和改變設備轉向便可直接使用,但會產生作業空間太狹窄、占用太多出庫平臺、作業動線不理想等問題。為此,技術骨干打破固有思維,利用CAD圖將設備各部件進行重新布局,摒棄設備原轉向等問題對作業動線重新規劃,最終模擬出“S”型布局。“S”型布局作業空間和作業軌跡相對理想,既不影響技改實施的場地問題,也不影響出庫平臺的使用。但“S”型布局需要改變部分設備的轉向以及程序修改,需要原設備廠家的配合才能實現。

經溝通協調,物流配送中心技術骨干提出的“S”型布局方案得到了原設備廠家的認同和大力支持。僅用5天時間,陽江市局(公司)物流配送中心完成了舊分揀線的搬遷和調試,既為生產經營提供強而有力的基礎保障,又解決了原來作業空間緊湊、占用出庫平臺較多和作業軌跡不合理等問題,為技改實施敞開了“綠色通道”。

來源:陽江市煙草專賣局(公司)
相關時訊
欧美乱妇高清在线播放-中文字幕国产在线播放-午夜精品影院