關于如何推動軟實力建設的一點思考

2020-10-28作者:張健

一個組織力量的顯現,不僅僅在于發展順風順水時創造多少價值,更在于遇到困難、面對挑戰時,仍然保持足夠的冷靜和清醒,擁有強大的恒心和韌勁。

進入高質量發展的新時代,我們必然會面臨諸多風險和挑戰。這些風險和挑戰,部分體現在管理機制、價值引領、環境營造、文化建設等軟實力相對薄弱上。

打鐵還需自身硬。推動軟實力建設,既是一項迫在眉睫、亟需開展的重要工作,更是一場細水長流、全面滲透的生動實踐。這需要我們主動領題、開動腦筋、精準施策、迅速行動。

(一)

思想是行動的指南,達成共識,行動才能步調一致,發展才能蹄疾步穩。

統一思想的過程本質上是發現問題、解決問題的過程。提升軟實力,我們要在幾個問題上形成共識:什么是軟實力?它有什么重要作用?從何處著手進行推動?怎樣發揮它的作用?

就煙草企業而言,我們要按照國家局黨組的統一安排部署,堅持問題導向,主動擔當盡責,為謀劃、推進軟實力建設出真招、出實招,形成上下“一盤棋”、全員“一條心”的局面。

圍繞軟實力的內涵和構成要素,我們要進一步明確提升軟實力的目標和重點、路徑和舉措,加強頂層設計、做好整體規劃,將軟實力建設上升到行業戰略層面,以軟實力的提升推進行業治理體系和治理能力現代化。

清醒地認識到自身短板在哪里、弱項是什么,才能在行業提升軟實力整體框架下做好結合文章、謀劃實施舉措。因地制宜、守正創新,既要傳承好多年風雨積淀的軟實力建設成果,又要因時而動、順勢而為補齊影響企業高質量發展的軟實力短板。

(二)

發展是第一要務,人才是第一資源。

高質量發展內涵是豐富的,既體現在硬實力上,比如說經濟運行、品牌培育、打假打私等,也體現在軟實力上,比如說政策執行力、內部凝聚力、外部影響力、學習創新力等。

企業乃至行業整體實力提升的過程必然是高質量的發展過程,必須要兩手抓、兩手都要硬,切實處理好硬件建設與軟件建設、生產發展與員工發展、物質文明與精神文明的關系,以軟促硬、軟硬并舉、形成合力。

硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。每名員工都是行業高質量發展必不可少的一份力量。干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力、創造力發揮得如何,直接決定著行業高質量發展的成色。

行業各單位要注重通過戰略引領、文化感召、精神激勵,增強干部職工歸屬感和向心力,最大限度激發干事創業激情和動力;加強“兩個至上”行業共同價值觀宣貫,持續推動學習型、創新型行業建設,進而形成推動行業高質量發展的強大合力。

廣大干部職工必須清醒地認識提升行業軟實力的重要性和緊迫性,努力將信仰轉化為行動,將追求付諸實踐,以自身的實際行動和貢獻贏得社會尊重,獲得職業尊嚴,找到價值歸屬。

(三)

魚兒離不開水,瓜兒離不開秧。作為國民經濟的重要組成部分,煙草行業既助力于國民經濟和社會發展,也離不開國民經濟和社會發展。

在全媒體時代,利用各類媒體加強正面宣傳,講好“煙草故事”,全力構建責任煙草、誠信煙草、和諧煙草良好社會形象,是提升行業軟實力的題中之義。

而如何講好“煙草故事”,進一步營造和諧發展環境,是行業廣大干部職工必須思索和實踐的課題。

講好“煙草故事”,核心在于要有“好故事”。要全面闡釋好專賣立法宗旨,系統展示行業全方位貢獻,更要跳出煙草看煙草,不斷贏得社會各方的支持和認可。

干事創業要低調,講好“煙草故事”要講究聲調和腔調。面對社會關切和媒體關注,要主動宣傳、主動溝通、主動交流,增進社會各界對煙草行業的理解和認同,著力營造有利于行業高質量發展的良好外部環境。

水滴石穿,彰顯一個“韌”字;海納百川,突出一個“融”字。推動行業軟實力建設,必須杜絕“一陣風”“花架子”“假把式”,堅決做好“韌”和“融”的文章。“韌”,需要保持穩健的節奏和持續的加速度,持之以恒、久久為功;“融”,重點做到“硬功夫”和“軟實力”的融會貫通以及“內部”和“外部”的和諧共贏。

來源:東方煙草報
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